既存資産を組み替えると、新しい事業が見えてくる。｜THINKING

THINKING 02

IFもしも

新規事業は、本当に
新しいものから始める必要があるだろうか。

WHYなぜ

企業には、すでにたくさんの材料がある。

顧客。商品。技術。
ストック。販売網。土地。社内知見。

でも、今の使い方のまま見ていると、
別の可能性には気づきにくい。

なら、新しいものを探す前に、
今あるものを組み替えてみたらどうだろう。

新しい事業も、始めるのは今の自社です。

HOWどうする

既存顧客 × 新事業
既存ストック × 新商品
技術 × 新しい使い方
社内資産 × 実証

自社がすでに持っているもの同士を、
これまでと違う形でつないでみる。

「新しくつくる」のではなく、
「新しく見つける」ことはできないか。

VERIFY確かめる

組み替えた先に、本当に顧客価値と事業性があるのか。

そこは、現実で確かめる。

成立しなければ、またIFに戻る。

次の事業に必要なのは、新しいものではなく、
今あるものを見る新しい視点かもしれない。