不動産や建築は、新しい事業の起点になり得るか。｜THINKING

THINKING 01

IFもしも

この不動産や建築の力を、
貸す・売る・建てるだけでなく、
別の事業価値に変えられないだろうか。

WHYなぜ

賃料や売価は、相場の影響を受ける。

建物の質や性能を高めても、
同じ市場の中で比べられる限り、
競争には天井がある。

なら、物件や建物そのものを磨くだけでなく、
企業が持つ顧客や事業と組み合わせて、
比較軸そのものから降りられないか。

HOWどうする

不動産・建築 × 顧客基盤 × 事業機能

企業がすでに持つ顧客や事業と、
土地、建物、空間、建築の知見を組み合わせてみる。

物件単体、建物単体で稼ぐのではなく、
本業にも価値を返す。

「良い物件」「良い建物」を競うのではなく、
「比べられない価値」をつくれないか。

VERIFY確かめる

面白いだけでは、事業にならない。

最後は、リスクとリターン。
損益分岐点まで見て、成立するかを確かめる。

成立しなければ、またIFに戻る。

これは、今考えている一つのIFです。